2018年度版中期経営計画
2020年の目指す姿
【カブコム2.0】
ネット証券からMUFGデジタル金融企業への進化
デジタルイノベーションのフロントランナーとして、先進性No.1、多様性No.1、効率性No.1を目指す。
戦略の柱
- MUFGデジタルトランスフォーメーション戦略の先駆けとして、お客様の投資成績に資する先進的サービスを開発・提供
- APIエコノミーの確立、異業種協業の強化、デジタルマーケティングの推進によりBtoB収益を拡大、収益源を多様化
- デジタルイノベーションを積極的に取り込み、業務運営・手法を刷新、生産性と効率性を飛躍的に向上
- ESGやSDGsの観点も含め、企業価値向上に資する内部管理態勢を高度化
財務計画(2020年度)
財務目標 | 株主還元 |
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ROE:20% | 配当性向:50%以上 DOE:8%以上 |
主要KGI
先進性No.1 | 多様性No.1 | 効率性No.1 |
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外部調査機関゙評価 | ノントラディショナル収益比率 ※ BtoBtoC収益比率 ※ |
1人あたり経常利益 |
- ※ノントラディショナル収益とは、トラディショナル収益(API、金融商品仲介を除く株式委託手数料及び信用金融収支)以外の収益の合計です。
- ※BtoBtoC収益とは、ノントラディショナル収益の一部であり、API、金融商品仲介、ASP、システム販売収支による収益の合計です。